Het Future Search network richt zich op maatschappelijke en sociale ontwikkelingsinitiatieven. Wereldwijd zijn er honderden Future Searches toegepast in verschillende organisaties. Jaarlijks vindt er een Learning Exchange plaats waar ervaringen en vragen uitgewisseld worden tussen professionals en geïnteresseerden in Future Search en andere Large Scale Interventie methoden. Dit jaar gaat dat door in Geetbets (België) – Meer info vind je in bijlage.

Vorig jaar juli ging er voor de eerste keer een boeiende bijeenkomst door georganiseerd door De Baak in België samen met vele free-lance consultants. Dit initiatief ging over elkaar ontmoeten met behulp van de techniek van Open Space. Dit keer willen de organisatoren het thema benadrukken en nog steeds met behulp van de Open Space methode samen  ideeën en concrete actieplannen ontwikkelen rond nieuwe manieren van (samen)werken op weg naar de duurzame toekomst. Ze verwachten een 100 tal deelnemers uit Nederland en België samen te brengen –  Meer informatie vind je in de folder.

Microsoft PowerPoint – pp_particpatie [Compatibiliteitsmodus]

Streven naar uitmuntendheid door participatie in de arbeidsorganisatie door Jos Borremans (Volvo Cars)

In een door tafels en stoelen te verschuiven verbouwd klaslokaal werden we door de Gentse Arteveldehogeschool gastvrij onthaald voor een namiddag inspiratie van Jos Borremans, reeds jaren lang de bezieler van het leren en ontwikkelen in Volvo Cars Gent. We waren één en al oor en de boeiende vragen rond de tafel maakten de ‘lezing’ al snel tot een zeer leerzame uitwisseling.

Meer dan ooit blijkt in deze crisistijd dat streven naar uitmuntendheid, ver voorbij het gemiddelde willen uitkomen, nodig is om auto’s te kunnen blijven maken hier bij ons. Jos vertelt over QCDISME, de aanpak die helpt om in je organisatie mensen te betrekken bij alle aspecten van het werk en de resultaten die je met elkaar neerzet: Quality, Cost, Delivery, Improvement (maar Jos heeft liever Innovation), Safety, Man en Environment. Als het over participatie gaat, is Jos kritisch: “Het gaat niet over medewerkers inspraak geven om ze tevreden te houden, zoals in een economische transactie: voor wat hoort wat. Wél over de overtuiging dat je werknemers ten volle moet laten deelnemen. Vanuit ontwikkelingsstandpunt leidt deelnemen aan het geheel tot transformatie. En dat is wat je nodig hebt wanneer je als organisatie duurzaam wilt blijven voortbestaan.”

Maar hoe doen ze dat dan precies? Wel, door teams, met aanspreekpunten die ieder zorg dragen voor één van de letters van QCDISME. En die aanspreekpunten connecteren met elkaar in netwerken en op intranetfora zoals het S-forum waar goeie ideeën en vragen over ‘veilig werken’ worden gedeeld. En door een netwerk van mentale coaches, die met elkaar uitwisselen over hoe ze elk met een divers groepje leidinggevenden uit de hele organisatie bespreken hoe zij hun team veerkrachtig houden in deze barre tijd. En, en, en… als je ’t allemaal wilde weten, had je erbij moeten zijn… We gaan er zeker nog een keer verder op door.

Bedankt Jos!

Katrien Massa

Via een niet helemaal legale sluipweg (ook dat hadden we vorige keer geleerd!) toch de Heerlijckheit van Elsmeren bereikt voor dag drie van het leertraject participatie.

Kiezen is nooit leuk, maar we konden nu eenmaal maar twee presentaties volgen van de vier aangeboden cases: Armoede en Technologie (http://www.samenlevingentechnologie.be/ists/nl/publicaties/dossiers/dossier_10.html), NIRAS (http://www.niras-afvalplan.be/nieuw/htm/getpage.php?i=1) en de voorbereiding van het Afvalplan, Antwerpen aan het woord (http://www.antwerpenaantwoord.be/) en Park Spoor Noord (http://www.antwerpen.be/eCache/BEZ/32/590.cmVjPTIzMjEy.html). Onze focus lag op de procesmatige kant. Wat is belangrijk bij het ontwerpen van een participatief proces of traject.

De onvolprezen, licht verteerbare lunch van De Heerlijckheit ging er in het zonnetje nog beter in dan anders. Bij de volgende bijeenkomst van het traject en zeker met de tweede tweedaagse in september duiken we de vijver in. Nu doken we ’s namiddag in de niet altijd even heldere wateren van de communicatie. Op de oever stond Lucien Hanssen, om boeien uit te werpen.

Een beetje dizzy togen we naar de laatste ronde. Ieder van ons koos een sfeerkaart die iets zei over deze dag of de weg die ik-jij-wij tot nog toe hebben afgelegd. Van blote dames onder water tot het paardengebit van An die zich toch wat an-be-tand bleek te voelen…

Luk Vanrespaille

Participatie is een rijk begrip: het vindt plaats in heel veel contexten, met verschillende doelstellingen voor ogen, met een rijk pallet aan methodieken en aanpakken.  In de lente en zomer van 2010 willen we u de gelegenheid bieden om met deze rijkdom kennis te maken.  Voor de zomer krijgt u alvast 2 inspirerende visies op participatie.

1. Op dinsdag 18 mei 2010 van 15.00u tot 18.00u vindt de eerste van de reeks plaats : Streven naar uitmuntendheid met participatie in de bedrijfsorganisatie. Spreker is Jos Borremans, Ontwikkelingscoach Volvo Cars.  Locatie: Artevelde Hogeschool, campus Kattenberg, Kattenberg 9, 9000 Gent, lokaal  D203
2. Drie weken later, op dinsdag 8 juni, verzamelen we in de jeugdherberg De Blauwput, Martelarenlaan 11A (pal achter het station) te Leuven. Spreker is Jan Van Damme (KU Leuven) die het zal hebben over Publieksconsultatie als gangmaker voor beleidslegitimiteit. Het tijdstip blijft hetzelfde: van 15.00u tot 18.00u.

In september en oktober volgen nog twee lezingen over participatie van werknemers binnen een social-profit omgeving (sprekers nog te bevestigen) en participatie in een stedelijke context (Karolien Dezeure van Hogeschool Gent).  Datum en plaats voor deze lezingen vindt u in een volgende nieuwsbrief..

Voor leden zijn de lezingen gratis, niet-leden betalen telkens 40 euro. Inschrijven kan via onderstaand formulier